今年春天，YBS GROUP 有机会在我们行业中最具影响力的活动中与福利领导者、人力资源高管和顾问进行交流。从纽约到圣地亚哥，纳什维尔到芝加哥，有一点变得越来越清楚：员工健康护理的未来正在被积极重新定义，雇主们正在引领这一趋势。

我们在美国企业研究所年度员工健康护理会议开始了我们的旅程，会议在纽约和圣地亚哥同时举行。会议庆祝了其25周年，发现“突破”的主题引起了强烈的共鸣。雇主们不再进行小调整，他们更战略性地思考如何设计积极的、数据驱动的、适合全球多样化员工群体的福利。讨论的重点是建立解决方案，以在正确的时间为员工提供正确的护理。

在健康商业集团年度会议在纳什维尔，这个关于“可及性和个性化”的主题以特别的方式展现出来。我们的首席医疗官Kumar Dharmarajan博士和HSM Solutions的福利总监Kate Verbeck联合举办了一场关于减少质量和财务障碍的会议。他们分享了创新的医疗中心模型如何帮助雇主扩大对世界顶级护理的可及性，特别是针对偏远或未得到充分服务的人群。讨论强调了一个日益认识到的观点：公平的护理不仅是可能的，而且正在成为一种商业必需。

我们在Lockton全球福利论坛继续讨论，探讨如何在全球范围内提供高质量的护理。雇主的员工遍布各大洲、文化背景和监管环境，因此雇主们在寻找可扩展的解决方案，同时仍能提供个性化服务。我们的模型旨在提供临床质量、文化相关性和无缝导航，因此在应对这一挑战方面具有独特的优势。

在五月初，我们结束了在芝加哥举行的中西部健康商业集团年度会议。会议重点讨论了透明度和问责制，围绕医疗成本、供应商表现以及福利领导者的 evolving角色进行了重要对话。雇主们提出了更严格的问题，这是理所当然的。他们希望合作伙伴能够提供可量化的价值，而不仅仅是服务。

在所有五个活动中，信息是一致的：医疗保健策略必须不断发展。今天的员工期望的不仅仅是获得医疗服务。他们期望的是结果、相关性以及对其个人需求的尊重。福利领导者正在回应这一需求，寻找能够帮助他们提供这三方面服务的合作伙伴。

在世界一流的健康中，我们很自豪成为这一运动的一部分。我们的全球医疗中心网络，结合我们对临床质量和会员体验的承诺，旨在满足当前的需求。我们对这个行业的未来发展感到兴奋，并且更兴奋能够帮助引领它前进。

如果今年春天我们没有机会与您联系，我们很乐意继续对话。访问www.ybshealth.com.cn，了解我们如何与雇主合作，重新想象员工健康护理的可能性。